No.61609 カンファレンス記録の記載や説明はどうすればいいの

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No.61609:カンファレンス記録の記載や説明はどうすればいいの[まつこ]ID:TmoOcLw4 2017/06/03 20:23
小規模多機能で働いています。5月で管理者兼計画作成担当者が、急に辞め引き継ぎもできていないままの後任です。ほぼ未経験。院長がワンマンで、新規利用者獲得の為、小規模多機能なのに、ずっと居ていい、面倒見ますとムンテラで説明。実際1年以上のロングステイ者が7名います。私は、小規模の主旨から外れていると思っています。院長曰く、泊りの制限はない!ずっと施設で面倒見ます。と説明し私の意向に従え!と言われました。私は、家族にどう説明し、プランやカンファレンス記録にどう記載すればよいのか困っています。また、後見人制度を利用されている方で、司法書士の方もいらっしゃいます。制度を熟知されており、ずっと泊り利用が可能なのか?と質問がありました。私自身も勉強不足で困っています。アドバイスいただければ幸いです。また事務長に、自分の逃げ道だけは作っていてくださいと言われました。ますます不安です。

発言一覧

以下、No.61609の質問に対する回答です。

 61609: カンファレンス記録の記載や説明はどうすればいいの [まつこ] ID:TmoOcLw4 2017/06/03 20:23
 ├◇61610: Re: カンファレンス記録の記載や説明はどうすればいいの [こんいちは] ID:WhNurJzl 2017/06/05 00:50 評価
 └◇61612: その職場に働く価値はあるの? [ケアマネ・ストロンガー] ID:jSPC0fRV 2017/06/07 00:57 評価

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No.61610:Re: カンファレンス記録の記載や説明はどうすればいいの[こんいちは]ID:WhNurJzl 2017/06/05 00:50
 端的には、従えといった人の意向をその都度、あるいは事前に確かめることですね。常にほうれんそうを実践し、支持を仰ぐことでしょう。その意向はすべて逃げ道を作れといった事務長に伝え記録を取ること。それが逃げ道かと。「うるさい」「そんなこともわからないのか」「自分で考えろ」どんな答えが返ってきてもやることは同じかと思います。「管理者兼計画作成担当者」という立場に固執せず、院長、事務長の下で働く駒であることの覚悟を持って、相手が音を上げるまで、聴く、訊ねる、仰ぐ、諮る、記録する。迷っても悩まず聞いたほうが良いですね。でも考えること、制度と利用者や家族のことを正しく詳細に理解していることは言うまでもないことでしょう。勉強不足とは正面から向き合わなくてはいけませんね。
 前任者同様やめてしまえば?と思わないこともありませんが、相談のタイトルは前向きですから、悩まず聞いて書けということになります。
 新任の今のうちなら院長に確認してお答えします。で仕方ないところでしょう。どんな小さなことでもすべて院長の責任となるように進めていきましょう。院長も無責任な事がすべて自分に降りかかってくると思えば少しは慎むようになるのではないかと期待したいです。徹底的にやらないと進展はないかと思います。

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No.61612:その職場に働く価値はあるの?[ケアマネ・ストロンガー]ID:jSPC0fRV 2017/06/07 00:57
>「うるさい」「そんなこともわからないのか」「自分で考えろ」
>どんな答えが返ってきてもやることは同じかと思います。

これを言う上司と関わるのはナンセンス。

と言っといて矛盾はするが、

>どんな小さなことでもすべて院長の責任となるように進めていきましょう。
>院長も無責任な事がすべて自分に降りかかってくると思えば
>少しは慎むようになるのではないかと期待したいです。

これはナイスアイデア。実際、こんな職場でも正しくやっていこうと思うなら、これしかない。

でも、正直言って改善は期待薄。ある程度の所で、そんな上司と職場は見限った方が利口。急に辞めた前任者は利口なのかも。俺だったら。利口じゃないから、院長に無責任な所業を降り掛からせるまで辞めないかもしれないけど。

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