No.58751 モチベーションについて

No.58751は質問(相談内容)です。

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No.58751:モチベーションについて[チャンプ]ID:Wg6Zfqe2 2015/03/03 23:07
日々皆様お仕事お疲れ様です。仕事のモチベーション皆さんは、どうやって維持されてますか?すごく頭のキレる、主任が見えて、私は全部オールマイティーです。と自信たっぶりの主任です。違う事は、違うとはっきり言ってくださるのはいいのですが、一緒に仕事していると、どんどん自分が仕事出来ない人間に思え、自信持って仕事出来なくなりました。仕事のモチベーションを維持していくには皆さんはどうされていますか?ちなみに、休み減らして協力してほしいと施設より話あり、外部研修も行けません。今の施設を一度辞めていますが、原因はモチベーションの維持ができなかった事なのです。色々な施設を周り体験して今の施設に戻ることができました。でも、またリタイア寸前なのです。みなさんの体験教えてください。尚今の主任は、以前の主任とは、違う方で、私が戻ってきてから見えた主任です。

発言一覧

以下、No.58751の質問に対する回答です。

 58751: モチベーションについて [チャンプ] ID:Wg6Zfqe2 2015/03/03 23:07
 ├◇58752: Re: モチベーションについて [こんいちは] ID:i92vaiSO 2015/03/03 23:42 評価
 │└◇58763: Re: モチベーションについて [チャンプ] ID:Wg6Zfqe2 2015/03/05 23:55 評価
 │ └◇58767: Re: モチベーションについて [チャンプ] ID:Wg6Zfqe2 2015/03/06 18:29 評価
 │  └◇58777: 対策。 [ケアマネ・ストロンガー] ID:X5FosBXG 2015/03/07 13:00 評価
 │   └◇58787: Re: 対策。 [チャンプ] ID:Wg6Zfqe2 2015/03/08 19:17 評価
 │    └◇58790: 答えは出た。 [ケアマネ・ストロンガー] ID:a9kDuRo7 2015/03/09 02:21 評価
 │     ├◇58820: Re: 答えは出た。 [チャンプ] ID:Wg6Zfqe2 2015/03/10 20:59 評価
 │     └◇59203: Re: 答えは出た。 [チャンプ] ID:/V7G1Ux2 2015/07/07 00:47 評価
 └◇58764: モチベーション以前の問題がある。 [ケアマネ・ストロンガー] ID:X5FosBXG 2015/03/06 09:59 評価

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No.58752:Re: モチベーションについて[こんいちは]ID:i92vaiSO 2015/03/03 23:42
成長することに喜びを感じます。

一文にするとあっけないことですが、できないことができるようになればうれしいし、新しい自分になることが楽しいですね。

外部研修?内部でそれ以上の研修ができそうな気配ですね。

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No.58763:Re: モチベーションについて[チャンプ]ID:Wg6Zfqe2 2015/03/05 23:55
有難うございます。内部研修、先日なんとか施設研修行いましたが、私的に外部研修の方が勉強になり、リフレッシュできますね。吸収できる事も違いますし、お金出した研修は、特に自分の身に吸収できる事が山程あります。緊張感も味わえ、違う仲間もできます。問題の視点の捉え方の違いでこんな角度からもこんないいこと出来るんだと、再発見もできます。1から介護を見つめる事もできます。内部研修は、スタッフの共感、利用者の見方が統一できる事にメリットもあります。お金もかからないですし。でも、今の自分には外部研修が一番なのかなと。施設から逃げ出したいと言う気持ちもありますし。休みの中で調整してみようと思います。

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No.58767:Re: モチベーションについて[チャンプ]ID:Wg6Zfqe2 2015/03/06 18:29
ケアマネストロンガー様お返事有難うございます。おっしゃるとおり。有給休暇、出せばヒンシュク買う施設です。主任が、休み返上で勤務しております。到底取れるはずないです。休んで下さいといいますが、休みません。そうこうするうちに、体調不良で休みが出ると、その勤務拾って。主任がそうであれば、私達は有給なんて言えません。スタッフが足りなく、求人出してもきません。出来るだけ一日でも仕事にと。おかしいとは思うけど、やらないと回らない。利用者に迷惑かかるだけなのです。主任に休みができて、私達にも休む事できるなら諦めなければならないのかと。必死に動いても主任には気に入らない事が多く嫌味もバリバリ。主任に合わせて苦笑いしてるスタッフばかりです。だからこそ、自己嫌悪に陥るのです。

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No.58777:対策。[ケアマネ・ストロンガー]ID:X5FosBXG 2015/03/07 13:00
その施設の設備と人員配置で可能な仕事内容と量にする。
そして、その内容で対応可能なケースに入居者を絞る。

例えるなら。メニューが『ラーメン』のみのラーメン屋さん。その一品のみに力を注ぐ。仕入れ品もレシピも必要な技術も限られるし極められる。餃子や坦々麺を食いたいなら、他所へ行け。但し、ラーメンが食いたいなら任せろっ! と。

この方式なら、利用者にも迷惑は掛らない。

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No.58787:Re: 対策。[チャンプ]ID:Wg6Zfqe2 2015/03/08 19:17
情けない事に、入所者は70〜80%の稼動率。より好みしている場合ではないです。外部からメスが入り改革中。下の者は、何もできないのです。その中で、主任の言動はますます私を追い詰める。外部研修に行き、自分の介護に誇りを持ちたい。潰されるのではなく。このままだと折れてしまうのは目に見えてる。研修に行くのか、辞めるのか。今日も、なぜにここまで時間がかったの?この時間には臥床していかないと回らないのはわかってるよね!と、言い訳がましいので何も言わず謝りました。新しいスタッフが入り、ヤラセっぱなしではいけない。確認助言します。普通なら、できている事がやはりできないのです。その環境の中でもスタッフの回し方考えるなら違う仕事お願いします。でも、これなら私できますと新人にスタッフ言われたら自信持ってやってもらえるように援助するべきと考えます。1つ1つ自信つけてやれる事増やして頂きたい。いつも、1ヶ月で新人やめてしまうのは、早く仕事回すために、確実にできる仕事でも変更してしまう。こちらの、勝手都合で振り回してしまう。無理です。続きません。主任が育てるのではなく、全体を時間内に回すことに力入れられています。主任に助言すれば何倍にもなって返ってきます。

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No.58790:答えは出た。[ケアマネ・ストロンガー]ID:a9kDuRo7 2015/03/09 02:21
二つ。

@仕事を辞める。
A改善を諦める。

これ以上回答を先送りするのは、時間と労力の無駄。



松岡修造の日めくりカレンダーにもあったね。

考えろ!(自分で変えられる事は)
考えるな!(自分では変えられない事は)

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No.58820:Re: 答えは出た。[チャンプ]ID:Wg6Zfqe2 2015/03/10 20:59
ありがとうございます。なんとなくモヤモヤイライラしていた自分がスッキリしました。先日同僚に何気なく今の気持ち話しました。同僚も、私達は煙たがられ、言いように使われている気がすると話してました。同僚は、もう少しと動くのはためらっていました。少し冷静になり考えを出したいま思います。助言ありがとうございました。

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No.59203:Re: 答えは出た。[チャンプ]ID:/V7G1Ux2 2015/07/07 00:47
何ヶ月かモヤモヤしていた事が吹っ切れまして、この度退職する事となりました。やはり、無理です。有給休暇の文句もありますが、とりあえず、辞める事ができるので、ホットしてます。1つ伺いたいのですが、老健で、協力病院を、増やす為に介護でなんとかできる利用者を精神病院に送り込む事は、どこも行なっている事ですか?殺人行為とも取れるのですが。入所さして、面倒見れないと強制入院させてしまう。おかしい。それに、納得できず辞めます。

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No.58764:モチベーション以前の問題がある。[ケアマネ・ストロンガー]ID:X5FosBXG 2015/03/06 09:59
>休み減らして協力してほしいと施設より話あり、

まずは有休を消化するのが先。
せめて、年度で持ち越しが出来ない分だけでも。
そんな事も儘ならない職場で、モチベーションなど持てる筈が無い。